2016年某工程项目承包人提交竣工验收报告，发包人需及时响应，确保项目顺利交付
在2016年7月12日，某工程项目的承包人正式向发包人提交了竣工验收报告，这一举动标志着项目施工阶段的结束，同时也预示着项目进入了一个新的阶段——验收与交付，竣工验收报告的提交只是第一步，真正的挑战在于发包人如何及时响应，确保项目能够顺利交付并投入使用，本文将详细探讨这一过程，分析承包人与发包人在项目验收阶段的关键职责，并提出一些建议，以确保项目的顺利进行。
一、竣工验收报告的重要性
竣工验收报告是项目施工完成后，承包人对项目整体建设情况进行的全面总结，它不仅包含了项目的完成情况、质量评估、安全评估等内容，还涉及项目的各项技术指标是否符合设计要求，竣工验收报告的提交是项目进入验收阶段的重要标志，对于发包人来说，这份报告是评估项目是否达到预期目标的重要依据，也是决定是否进行项目接收和支付尾款的关键文件。
二、承包人在提交报告后的工作
1、配合发包人进行验收：承包人在提交竣工验收报告后，应积极配合发包人进行项目的现场验收，这包括提供必要的文件、图纸和技术资料，解答发包人提出的问题，并处理验收过程中发现的问题和缺陷。
2、及时整改：在验收过程中，如果发现项目存在不符合设计要求或施工质量问题，承包人应迅速响应，制定整改方案并尽快实施，这不仅有助于确保项目的最终质量，还能维护承包人的信誉和口碑。
3、提供保修服务：项目验收合格后，承包人应按照合同约定提供一定期限的保修服务，在保修期内，如因施工质量问题导致的损坏，承包人应负责免费维修或更换。
三、发包人在收到报告后的工作
1、及时响应：发包人在收到竣工验收报告后，应及时组织相关人员对报告进行审查，并安排现场验收，如果发现问题或需要补充资料，应及时与承包人沟通，避免延误验收进度。
2、组织验收团队：发包人应组建专业的验收团队，包括设计、施工、监理等各方面的专家，以确保验收工作的全面性和专业性，验收团队应熟悉合同内容和设计要求，以便准确判断项目的完成情况。
3、支付尾款：在项目顺利验收并符合合同要求后，发包人应按合同约定支付尾款，这不仅是对承包人工作的肯定，也是确保项目后续运营的重要保障。
四、项目验收中的常见问题及解决方案
1、质量问题：在验收过程中，如果发现施工质量问题或不符合设计要求的情况，应及时与承包人沟通，要求其整改，对于严重质量问题或多次整改仍无法解决的问题，发包人有权要求承包人承担违约责任或解除合同。
2、资料不全：如果承包人提交的竣工验收报告和相关资料不全或不准确，发包人可要求其在规定时间内补充完整，对于因资料不全导致的验收延误，责任应由承包人承担。
3、工期延误：如果因承包人原因导致工期延误且影响项目验收，发包人可依据合同约定要求承包人承担违约责任，发包人也应评估工期延误对项目运营的影响，并采取相应的应对措施。
以某具体工程项目为例，该项目的承包人在2016年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，在随后的验收过程中，发现部分区域存在墙面开裂和防水层失效的问题，承包人迅速响应并制定了详细的整改方案，经过一个月的紧张施工后完成了整改工作，最终项目顺利通过验收并交付使用，这一案例表明：及时响应和积极整改是确保项目顺利验收的关键；同时发包人的专业审查和严格把关也是确保项目质量的重要环节。
竣工验收报告的提交标志着项目施工阶段的结束和验收阶段的开始，为确保项目的顺利交付和投入使用，承包人和发包人都应认真履行各自的职责和义务，对于承包人来说要积极配合验收工作、及时整改问题并提供必要的保修服务；对于发包人来说要及时响应、组织专业团队进行验收并按合同约定支付尾款，通过双方的共同努力和协作可以确保项目的顺利完成并达到预期目标，此外在项目执行过程中双方还应加强沟通与协调建立互信关系共同推动项目的顺利进行。
